Leitfaden für Vorgesetzte: Diese Matrix ist ein internes Arbeitsmittel — ausschließlich für die Führungskraft. Sie erklärt, was hinter den Punktzahlen steckt, wie du jeden Bereich einordnest und welche Konsequenzen sich aus dem Ergebnis ergeben.
A
A-Mitarbeiter
142 – 121 Punkte
Handelt stets zum Wohle des Unternehmens. Übertrifft Vorgaben, denkt mit, gestaltet aktiv. Ein Mitarbeiter mit Herz, Hand und Verstand — fühlt sich von der Vision angezogen und verfolgt diese eigenständig.
Geringe emotionale Verbindung zum Unternehmen. Leistet "Dienst nach Vorschrift" — weder sehr gut noch sehr schlecht. Keine Überstunden ohne klare Anordnung. Mehrere Fehltage pro Jahr typisch.
Nine-to-FiverSolideEntwickelbarBeobachten
C
C-Mitarbeiter
99 Punkte und weniger
Keine emotionale Bindung. Arbeitet ausschließlich für eigenen Vorteil. Stört aktiv das Betriebsklima, zieht andere nach unten. Für die Unternehmensentwicklung ohne Bedeutung — schnellstmöglich handeln.